«Управление работой группы: совещания, сессии, мозговые штурмы»

Регулярный менеджмент — это не просто полезная практика, а жизненно необходимый инструмент для адаптации и выживания компаний в условиях высокой степени неопределенности.

Внедрение регулярного менеджмента повышает эффективность работы команды за счёт четкой структуры, улучшает вовлечённость сотрудников и снижает нагрузку на руководителей. Это позволяет оптимально использовать ресурсы, снижать конфликты и принимать более обоснованные управленческие решения, обеспечивая долгосрочную конкурентоспособность компании.

Александр Фридман, лучший эксперт в СНГ по регулярному менеджменту и сторонник жёсткого, прагматичного подхода к управлению.

В Иркутске он выступит 15-16 ноября:

Как получать максимум от совместной работы команды?

Это программа для вас — если вам важно эффективно использовать потенциал сотрудников и принимать лучшие решения.

Что вы получите на семинаре:

Методы устранения ошибок в организации групповой работы.
Подходы для рационального использования человеческого капитала компании.
Повышение качества управленческих решений за счёт вовлечения сотрудников.
Инструменты для увеличения мотивации и лояльности команды.
Способы снижения конфликтности и зависимостей от отдельных специалистов.

В каких направлениях руководителю стоит держать фокус в разные этапы развития компании или отдела.

Как построить последовательное внедрение регулярного менеджмента и какие инструменты использовать.

Этот семинар будет полезен руководителям всех уровней, которые хотят систематизировать управление и научиться эффективно использовать человеческие ресурсы для достижения стратегических целей.